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比特币跌破挖矿成本,矿主还会继续挖矿吗?

imtoken钱包最新版本 2023-03-25 07:23:39

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让我先总结一下:是的

这道题适合科普经济学的“固定成本”和“可变成本”。

你开个饭馆,年租金12万,然后每个月人工和成本1万。 每个月的费用是20,000。

你期望月营业额3万元,月收入1万元。

最后味道不怎么样,营业额只有15000。 一个月交5000还能开吗?

——还是得开。 不开车的话,人工费和成本省下10000,但是每个月还是要交10000的房租。 净补偿优于每月支付5,000。

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这就是为什么仅仅跌破成本还不足以让矿机停下来的原因,因为“固定成本”反正都花光了。

你要降到可变成本以下,营业额连买菜都不够,餐厅真的开不下去了。

对应比特币,租金就是买显卡矿机的钱; 人工费和菜钱就是电费。 仅仅低于“挖矿成本”是不够的,他们必须挖币,并且支付更少。 只有当电费低于这个值时,矿工才会退出。

如何计算挖矿成本?

理想情况下,矿机随着时间的推移(例如三年)折旧,每年折旧 33%。 - 这是从统一折旧的角度计算的。

但这是不允许的:矿机的算力正在下降。 一台矿机,第一年挖的多,第二年挖的少,为什么会平均折旧? ——这是从生产效率上算出来的。

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其实从二手矿机的价格也可以算出来——矿机主要是插显卡,二手显卡也可以卖钱。 第一年年底查行情比特币矿场多少钱,算折旧,不一样。

这些算法,谁是对的? 答案是……两者都有。 使用不同的会计假设比特币矿场多少钱,“挖矿成本”是完全不一样的。

这只计算矿机。 如果是大矿山,就得租地,雇人手。

突然一个政策不让挖了,搬家费也是出国的一笔费用。 ——变数太多。

最后的结果是:

6毛钱自己在家拉电线,肯定挖不出来。 那些利用西北过剩水电站生产的廉价电力的矿池仍然赚钱。

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最终,大矿池碾压了极客小矿工,资本又一次让普通人薅羊毛。

这很相似,当经济不景气时,您的餐厅无法继续经营。

不过,肯德基全球采购,降低鸡肉成本,还是赚钱的。

可以想象,当比特币价格跌破个人挖矿成本时,选择无外乎:

1.停机和其他价格上涨。

这类矿主一般得不到低价电或矿机时机不好导致成本高。 因此,当“矿难”来临之际,他们只能选择关停。

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二是补贴电费继续深挖。

这类矿机的挖矿成本不低,和案例一差不多。但是手头的资金比较充裕,信心也比较足! 希望在“矿难”期间,利用一类矿工算力退出的机会,多挖矿,降低持币成本。

3、电费低得离谱的矿主。

真正的大矿工是很会计算算力和能耗的,所以就有了迁移矿机的理论,矿工会根据旱季和雨季的时间去哪里挖矿。 因此,当发生“矿难”时,这些老大是不会关机的。

这也包括两种:1、挖坑卖; 2.挖掘囤积。

所以,停不停,关键是电费。 矿机的钱已经投进去了,所以矿机只能跑满了。

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小矿工被排挤,大矿池算力占比提高,更容易挖矿。

这就是资本的力量。

这个过程称为市场经济的最优配置。

这很残酷,但也是事实。

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